年11月14日，由局总经济师方思忠带队，局总法律顾问兼合约法务部总经理谢圣美、局合约法务部副总经理袁小力、局商务管理部副总经理夏治民、局采购管理部副总经理周森伟等商法综合检查组一行13人莅临土木公司，开展年年终商法采购综合检查。
土木公司总会计师熊瑶、总工程师刘永福、总经济师曹玉章、总法律顾问李秋贵以及公司合约法务部、商务管理部、物资管理部、采购中心等部门负责人陪同检查。
会议现场▲
01
工作汇报
曹玉章对检查组的到来表示热烈欢迎，并作《真抓实干、筑牢根基——全力推进公司商法体系工作》专题汇报，围绕公司年度工作指标完成情况、重点工作完成情况、存在的问题与不足、下一步重点工作安排等四个方面进行详细汇报。
公司总经济师曹玉章做专题汇报▲
02
督导检查
局商法综合检查组根据局相关制度文件及年初责任状对土木公司商法及采购体系的机构设置、人员配备、合同管理、案件成效、成本管控、预结算管理、采购管理、低成本运营、专项治理、全面风险与合规落实等方面的工作开展情况进行内业检查。
商务管理检查▲
合约法务检查▲
采购管理检查▲
现场物资检查▲
03
反馈建议
下午，检查组成员分别对土木公司受检情况进行总结反馈，对土木公司商法及物资采购管理工作的亮点表示肯定，并针对存在的问题提出指导建议。
检查组成员反馈建议▲
谢圣美从精益管理成效初显、案件状况改观明显、全面风险管控行动迅速、土木公司发展质量稳步提升四个方面对土木公司商法系统工作表示了肯定，同时寄语三点建议：
一、指标引领，对标行业标杆，形成自有专业指标；
二、务实有效，紧扣运营和项目，实现全面风险管理；
三、蓄势聚能，放眼企业的内生需求，完善管理体系。
局总法律顾问兼合约法务部总经理谢圣美▲
04
指引方向
方思忠从团队精神面貌、业务管理工作、精益管理成果、全员创效氛围四个方面肯定了土木公司年商法物资采购工作，并就下一步工作的开展提出六点要求：
一、进一步完善业务体系建设；
二、全力做实基础管理工作；
三、积极探索专业创效路径；
四、进一步凝聚全员创效氛围；
五、全面强化风险防范管理；
六、积极主动开展业务协同。
局总经济师方思忠▲
05
总结表态
曹玉章对方总和局商法检查组各位领导悉心指导土木公司发展表达了衷心的感谢。他表示土木公司将对以上反馈进行深层次的消化、总结，积极落实检查组提出的工作改进及管理提升建议，不断提升公司精益管理质量，做无畏的土木人，全力以赴、勇挑重担、攻坚克难，助力土木公司崛起，不负方总和各位领导的期望。
END
来源：土木公司
本文作者：刘海石
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